Er zijn CEO’s die hun bedrijf leiden alsof het een reality show is. Dagelijks tweets, interviews, podcasts. Ze vertellen je wat ze eten bij het ontbijt en welke boeken je moet lezen. En dan is er Pieter van der Does. De man die een van Europa’s grootste fintechbedrijven runt, maar liever geen e-mail gebruikt en interviews vermijdt als de pest. Met een vermogen van €1,8 miljard in 2026 en een bedrijf dat €767 miljard aan transacties verwerkt, heeft hij wel iets bereikt zonder al die theatrics.
Geboren in 1969 in Amstelveen, is Van der Does nu 57 jaar en behoort hij tot de rijkste tech-ondernemers van Nederland. Maar in tegenstelling tot veel anderen, bouwde hij zijn fortuin niet door snel te cashen. Hij bleef. En hij blijft bouwen.
Van ING naar Bibit: De Fundamenten
Het verhaal begint niet bij Adyen. In 1995 werkte Van der Does bij ING Nederland in de financiële afdeling. Na een jaar stapte hij over naar Elsevier voor hun Fast Track Management Programme. Maar het echte leren kwam bij Bibit Global Payment Services, het bedrijf dat hij in 1999 mee oprichtte.
Bibit bouwde een betalingsplatform voor e-commerce, precies toen online winkelen explodeerde. In 2004 kocht Royal Bank of Scotland Bibit voor ongeveer €100 miljoen. Van der Does verdiende enkele miljoenen en bleef tot 2006 betrokken. Maar hij raakte gefrustreerd. RBS wilde Bibit integreren in hun legacy systemen, wat de innovatie verwaterde.
Die frustratie zou de basis vormen voor Adyen.
Adyen: Opnieuw Beginnen
In 2006 besloten Van der Does en Arnout Schuijff het opnieuw te proberen. Ze richtten Adyen op, Surinaams voor “opnieuw beginnen”. Hun visie: één platform voor alle betalingen. Online, mobiel, in de winkel. Alles rechtstreeks verbonden met banken en kaartnetwerken.
De eerste jaren waren zwaar. Ze concurreerden met PayPal en Worldpay. Maar langzaam wonnen ze grote klanten. Groupon in 2010, daarna Spotify, eBay, Uber, Netflix, Facebook, Microsoft. Deze tech-giganten kozen voor Adyen omdat het beter werkte.
In 2015 bereikte Adyen een waardering van $2,3 miljard, de zesde grootste Europese unicorn. Tegen 2017 stond het op vijf in de Forbes Cloud 100 lijst.
De Beursgang: Van Ondernemer naar Miljardair
Juni 2018 was het moment. Adyen ging naar de beurs met een waardering van €7,1 miljard. Van der Does bezat 3%, goed voor €210 miljoen. Maar de koers bleef stijgen. In januari 2019 stond Adyen boven €20 miljard. Zijn aandelen waren nu meer dan €600 miljoen waard.
In 2020 kwam hij op de Forbes Billionaires lijst. Zijn vermogen was gegroeid naar $1,8 miljard. Het mooie was dat hij zijn aandelen niet verkocht zoals veel founders na een IPO. Hij behield zijn 3%, een teken van geloof in de lange termijn.
De Achtbaan: Pieken en Dalen
In 2021 bereikte Adyen een piek van €70 miljard. Van der Does’ belang was meer dan €2,1 miljard waard. Hij stond op plek vier van Nederland’s rijkste mensen.
Maar in 2023 kwam de crash. De techmarkt corrigeerde. Adyen rapporteerde teleurstellende resultaten. De koers zakte naar €1.000. Van der Does’ vermogen daalde naar €1,2 miljard. Critici vroegen zich af of Adyen zijn beste jaren achter zich had.
Tegen 2024 begon het herstel. Omzet groeide weer, winstgevendheid bleef sterk. In Q1 2025 rapporteerde Adyen €534,7 miljoen omzet, 22% groei. De koers herstelde naar €1.400.
Het Co-CEO Model
In februari 2024 benoemde Van der Does Ingo Uytdehaage tot co-CEO. Uytdehaage was al twaalf jaar CFO. De benoeming was deels strategisch, deels persoonlijk. Van der Does had in 2022 gezondheidsproblemen gehad.
“Ik moest een of twee maanden balanceren tussen kantoor en mijn gezondheid,” zei hij. “Wat ik leerde is dat het belangrijk is om tijd te kunnen besteden aan mijn gezondheid als dat nodig is.”
Het co-CEO model geeft hem die flexibiliteit zonder dat Adyen zijn ervaring verliest. Hij blijft betrokken bij strategie, maar hoeft niet elke dag op kantoor.
De Anti-Silicon Valley Cultuur
Wat Van der Does uniek maakt is zijn leiderschapsstijl. In 2017 vertelde hij dat Adyen e-mail vermijdt waar mogelijk. “Het helpt de bedrijfscultuur,” zei hij. “Mensen vergeten vaak de persoonlijke touch.”
Hij is ook vocaal over talent. In 2023 zei hij: “De arbeidsmarkt voor engineers is minder competitief geworden. Dus laten we ze tekenen!” Hij zag de tech-crash als kans om toptalent binnen te halen. Deze move had impact op marges, maar Van der Does dacht lange termijn.
Vermogen in 2026
In januari 2026 staat Adyen’s marktkapitalisatie op €46 miljard. De koers schommelt rond €1.400, met analisten die €1.850 voorspellen voor 2026.
Van der Does bezit 3,5% van Adyen. Bij €46 miljard is zijn belang €1,61 miljard waard. Totaal vermogen: €1,8 miljard. Dit plaatst hem op plek zes van Nederland’s rijkste mensen, achter Arnout Schuijff (€2,6 miljard) en Jouk Pleiter (€2,3 miljard), maar voor Adriaan Mol (€1,4 miljard).
Internationaal staat hij op plek 1683 van Forbes’ Billionaires lijst.
Het Persoonlijke Leven
Ondanks zijn miljarden blijft Van der Does bescheiden. Hij is getrouwd, woont in Amsterdam, houdt zijn privéleven privé. Geen grote interviews, geen social media, geen autobiografie.
In 2013 werd hij Entrepreneur of the Year. Het was een van de weinige keren in de schijnwerpers. Zelfs toen bleef hij nuchter. Deze bescheidenheid is typisch Nederlands maar ook typisch Van der Does. Hij bouwde Adyen niet om beroemd te worden, maar om een probleem op te lossen.
De Toekomst
Met Adyen stabiel en het co-CEO model werkend, focust Van der Does op lange termijn. Adyen breidt uit in Latijns-Amerika en Azië. Het bedrijf voegt financiële diensten toe: kapitaal voor merchants en banking-as-a-service.
De betalingsindustrie blijft evolueren. Cryptocurrency, digitale valuta’s, nieuwe fintech-spelers blijven uitdagingen. Maar Adyen heeft bewezen dat het kan innoveren.
De vraag is niet of Adyen zal groeien, maar hoe snel. Stripe wordt gewaardeerd op $50+ miljard. Als Adyen die waardering bereikt, wordt Van der Does’ belang €1,75 miljard waard.
Maar zelfs als het vermogen niet groeit, heeft Van der Does al gewonnen. Hij bouwde een bedrijf dat betalingen veranderde. Hij creëerde duizenden banen. Hij inspireerde Nederlandse ondernemers. En hij deed het allemaal zonder lawaai, zonder ego.
Dat is zijn grootste prestatie: bewijzen dat je miljarden kunt verdienen en een bedrijf kunt bouwen zonder jezelf te promoten. Gewoon goed werk doen, een sterk team bouwen, en de rest volgt vanzelf.
Bronnen
- Forbes Billionaires — Pieter van der Does
- Quote 500 — Rijkste Nederlanders 2025
- Crunchbase — Adyen Company Profile
- Goldman Sachs Talks — Interview Pieter van der Does (november 2025)
- Wikipedia — Pieter van der Does
Meer Nederlandse Tech Oprichters
→ Arnout Schuijff Vermogen 2026 — Adyen co-oprichter
→ Adriaan Mol Vermogen 2026 — Adyen co-oprichter
→ Ali Niknam Vermogen 2026 — Oprichter van bunq
→ Jitse Groen Vermogen 2026 — Oprichter van Thuisbezorgd
→ Overzicht: Top Nederlandse Tech Oprichter
