Er zijn miljardairs die overal verschijnen. Op conferenties, in interviews, op social media. Ze vertellen je hoe succesvol ze zijn, wat hun dagelijkse routine is, en welke boeken je moet lezen. En dan is er John Caspers. De medeoprichter van Adyen die zo goed van de radar blijft dat zelfs mensen in de fintech-wereld nauwelijks iets over hem weten. Geen LinkedIn, geen Twitter, geen interviews. Alleen een vermogen van €1,6 miljard en een stichting die onafhankelijke journalistiek steunt.
In een tijd waarin zelfpromotie koning is, kiest Caspers voor complete anonimiteit. Terwijl zijn medeoprichters Pieter van der Does en Arnout Schuijff regelmatig in het nieuws komen, blijft Caspers stilletjes zijn ding doen. Investeren in duurzame energie, filantropic, en wie weet wat nog meer. Dit is het verhaal van Nederlands meest mysterieuze tech-miljardair.
De Vroege Jaren: Van Banken naar Fintech
John Caspers werd waarschijnlijk geboren in de late jaren zeventig, ergens in Nederland. Details over zijn jeugd, zijn familie, of zelfs zijn exacte geboortedatum zijn niet publiek bekend. Wat we wel weten is dat hij informatica studeerde en vroeg in zijn carrière bij banken werkte.
Hij begon bij ING Bank Nederland, waar hij leerde hoe betalingssystemen werken. Later stapte hij over naar Rabobank, waar hij verder verdiepte in de technische infrastructuur achter financiële transacties. Dit was begin jaren 2000, een tijd waarin online bankieren nog in de kinderschoenen stond en online betalingen omslachtig en onbetrouwbaar waren.
Voor de meeste mensen was werken bij een grote bank een prima carrière. Goed salaris, zekerheid, pensioen. Maar Caspers zag kansen die anderen over het hoofd zagen. Hij begreep dat e-commerce zou exploderen, en dat het huidige betalingssysteem niet schaalbaar was. Er moest iets beters komen.
Bibit: De Eerste Fintech Triomf
In 2000 richtte Caspers samen met Pieter van der Does en anderen Bibit op, een betaaldienst voor webwinkels. Het was een tijd waarin Amazon nog voornamelijk boeken verkocht en eBay net begon te groeien in Europa. Online winkelen was nog een niche, maar Caspers geloofde dat het mainstream zou worden.
Bibit bouwde de infrastructuur om online betalingen mogelijk te maken voor e-commerce bedrijven. Het was niet sexy, niet consumentgericht, maar absoluut noodzakelijk voor de groei van online handel. En het werkte. Bibit groeide snel en trok de aandacht van grote spelers.
In 2004 kocht Royal Bank of Scotland Bibit voor ongeveer €100 miljoen. Voor Caspers en zijn medeoprichters was dit een significante exit. Na vijf jaar bouwen hadden ze bewezen dat hun fintech-visie klopte. Caspers verdiende waarschijnlijk tien tot vijftien miljoen euro uit de verkoop, een solide basis voor wat komen zou.
Maar in plaats van achterover te leunen en van zijn geld te genieten, was Caspers gefrustreerd. RBS wilde Bibit integreren in hun bestaande systemen, wat betekende dat de innovatieve kant die Caspers zo belangrijk vond, verwaterde. De bureaucratie van een grote bank botste met zijn visie op hoe fintech eruit zou moeten zien.
Het was precies de ervaring die hij nodig had om zijn volgende stap te nemen.
Adyen: Opnieuw Beginnen
In 2006 besloten Caspers, Van der Does, en Arnout Schuijff om het opnieuw te proberen. Ze richtten Adyen op, een naam die in het Surinaams “opnieuw beginnen” betekent. En dat was precies wat ze deden. Met de lessen van Bibit en de frustratie over hoe RBS met hun creatie omging, wilden ze een betaalplatform bouwen dat écht wereldwijd zou werken.
De visie was ambitieus maar simpel: één platform voor alle betalingen. Online, mobiel, in de winkel. Creditcards, lokale betaalmethoden, alternatieve betalingen. Alles in één systeem, rechtstreeks verbonden met kaartnetwerken en banken, zonder tussenpersonen die marges pakken en complexiteit toevoegen.
Caspers werd Directeur Innovatie, verantwoordelijk voor de technische ontwikkeling en productvisie. Terwijl Van der Does de CEO werd die klanten binnenhaalde en investeerders overtuigde, en Schuijff de CTO die de architectuur bouwde, was Caspers degene die bedacht hoe het product moest evolueren om voorop te blijven lopen.
De eerste jaren waren zwaar. Adyen concurreerde met gevestigde spelers zoals PayPal en Worldpay, en het kostte tijd om klanten te overtuigen dat een nieuw Nederlands bedrijf hun betalingen kon afhandelen. Maar langzaam maar zeker begonnen grote namen te switchen.
In 2010 won Adyen Groupon als klant. Daarna volgden Spotify, eBay, Uber, Netflix, Facebook, Microsoft, en tal van andere tech-giganten. Deze bedrijven kozen voor Adyen omdat het platform simpelweg beter werkte. Minder downtime, snellere transacties, betere analytics, en één contract in plaats van tientallen.
Tegen 2014 bereikte Adyen unicorn-status met een waardering van meer dan $1 miljard. Caspers’ belang was op dat moment al tientallen miljoenen waard. Maar hij verkocht niet. Hij bleef bouwen.
De Beursgang: Van Innovatieleider naar Miljardair
In juni 2018 ging Adyen naar de beurs op Euronext Amsterdam. Het was een van de meest succesvolle Europese tech-IPO’s ooit. De aandelen werden geprijsd op €240 en schoten direct omhoog. Bij de opening had Adyen een marktkapitalisatie van €7,1 miljard.
Caspers bezat op dat moment ongeveer 4,65% van Adyen. Bij een waardering van €7 miljard betekende dit dat zijn aandelen ongeveer €330 miljoen waard waren. In één dag was hij multimiljonair geworden, op weg naar miljardair.
Maar in tegenstelling tot veel andere founders, verkocht Caspers niet massaal zijn aandelen. Bij de IPO casht
e hij ongeveer €34 miljoen door een klein deel te verkopen, maar hij behield het grootste deel van zijn belang. Dit laat zien dat hij geloofde in de lange termijn-toekomst van Adyen.
In de maanden na de beursgang bleef de koers stijgen. In januari 2019 stond de koers boven €700, waarmee Adyen een waardering van meer dan €20 miljard bereikte. Caspers’ aandelen waren nu meer dan €1 miljard waard. Hij was officieel miljardair, erkend door de Bloomberg Billionaires Index.
Quote 500 plaatste hem in 2018 op de lijst van rijkste Nederlanders met een geschat vermogen van €700 miljoen. In 2019 steeg dit naar ongeveer €1,1 miljard. Hij was de hoogste nieuwe binnenkomers op de lijst dat jaar.
De Stille Exit: Geen Dagelijkse Rol Meer
Ergens tussen 2018 en 2020 trok Caspers zich terug uit de dagelijkse operaties van Adyen. Hij bleef aandeelhouder en was betrokken bij strategische beslissingen, maar zijn rol als Directeur Innovatie gaf hij op. Voor iemand die jarenlang had gewerkt aan het bouwen van Adyen, was dit een grote stap.
Waarom? Misschien was hij klaar met de corporate wereld. Misschien wilde hij meer tijd voor andere projecten. Of misschien zag hij dat Adyen volwassen genoeg was om zonder hem verder te groeien. Caspers zelf heeft hier nooit publiekelijk over gesproken, want Caspers spreekt überhaupt nooit publiekelijk.
In een zeldzaam moment van communicatie stuurde hij in 2019 een e-mail naar Bloomberg waarin hij zei dat hij “actief blijft door met investeerders te spreken en regelmatig contact te houden met zijn medeoprichters”. Maar geen interviews, geen conferenties, geen podiums.
Deze terughoudendheid maakt hem uniek in de tech-wereld. Waar andere founders hun succes gebruiken als platform voor persoonlijke branding, kiest Caspers voor volledige privacy.
Adyen in 2026: Wat is Het Nu Waard?
Laten we even vooruitspoelen naar januari 2026. Adyen is inmiddels een gevestigde naam in de betalingsindustrie, met een marktkapitalisatie van ongeveer €46 miljard. De aandelenkoers schommelt rond de €1.400 per aandeel, na een dipje in 2023 maar met stabiel herstel in 2024 en 2025.
In 2024 boekte Adyen een omzet van ongeveer €2 miljard, met sterke groei in Azië en Latijns-Amerika. Het bedrijf verwerkt jaarlijks meer dan €800 miljard aan transacties voor klanten in meer dan 50 landen. Het personeelsbestand is gegroeid naar meer dan 4.500 medewerkers wereldwijd.
In Q1 2025 rapporteerde Adyen een omzetgroei van 22% tot €534,7 miljoen, iets onder de verwachtingen van analisten maar nog altijd robuust. De EBITDA-marge bleef rond de 46%, wat laat zien dat het bedrijf winstgevend groeit zonder marges op te offeren.
De aandelenkoers heeft de afgelopen jaren behoorlijk geschommeld. In 2021 bereikte Adyen een piek van meer dan €2.300 per aandeel, waarmee de marktkapitalisatie boven de €70 miljard kwam. Maar in 2023 crashte de koers naar rond de €1.000 na teleurstellende resultaten en zorgen over concurrentie.
Tegen 2026 is de koers hersteld naar €1.400, met analisten die een gemiddeld koersdoel van €1.850 voorspellen voor het komende jaar. Sommige analisten zijn bullish en zien het aandeel naar €2.450 gaan, anderen zijn voorzichtiger en denken aan €1.350.
John Caspers’ Vermogen in 2026
Hoe zit het nu met Caspers’ vermogen? Na de IPO bezat hij ongeveer 4,65% van Adyen. In 2019 verkocht hij een klein deel, en tussen 2020 en 2025 zijn er geen grote verkopen gemeld. Zijn huidige belang wordt geschat op ongeveer 3% van Adyen.
Bij een marktkapitalisatie van €46 miljard betekent een belang van 3% dat zijn Adyen-aandelen ongeveer €1,38 miljard waard zijn. Tel daarbij de €34 miljoen die hij bij de IPO casht
e, plus eventuele verkopen in de jaren daarna, plus zijn deel uit de Bibit-exit van €100 miljoen, plus andere investeringen.
Zijn totale vermogen in 2026 wordt geschat op €1,6 miljard. Dit plaatst hem rond plek 20-25 op de Quote 500, afhankelijk van de schommelingen in Adyen’s aandelenkoers.
In 2024 stond hij op plek 36 met een geschat vermogen van €1,5 miljard, een stijging van 25% ten opzichte van 2023. De stijging in 2025 en begin 2026 komt vooral door het herstel van Adyen’s koers.
Investeringen Buiten Adyen: Duurzaamheid en Tech
Hoewel details schaars zijn, is bekend dat Caspers actief investeert via zijn eigen vehikel. In 2025 investeerde hij in Fastned, een Nederlands bedrijf dat een netwerk van snellaadstations voor elektrische auto’s bouwt door heel Europa.
Fastned is een interessante keuze. Het is een kapitaalintensief bedrijf dat langzaam groeit maar cruciaal is voor de elektrificatie van transport. Het past bij Caspers’ profiel: langetermijndenken, maatschappelijke impact, en geen interesse in snelle exits.
Nordic 9, een platform dat startup-investeringen volgt, meldt dat Caspers gemiddeld €37 miljoen per ronde investeert in startups. Deze bedragen suggereren dat hij zeer selectief is en alleen in bedrijven stapt waar hij echt in gelooft.
Andere investeringsfocussen zijn waarschijnlijk fintech, klimaattech, en mogelijk ook AI en data-infrastructuur. Maar zonder publieke informatie blijft dit speculatie. Caspers spreekt niet over zijn investeringen, en de bedrijven waarin hij investeert vermelden hem zelden als investeerder.
Mogelijk heeft hij ook vastgoed, maar ook hierover is niets bekend. Hij woont waarschijnlijk in Amsterdam, maar zelfs dat is niet bevestigd. Voor iemand met €1,6 miljard is dit een opmerkelijk niveau van privacy.
Limelight Foundation: Steun voor Onafhankelijke Journalistiek
In 2021 richtten John Caspers en Merel Borger de Limelight Foundation op. Deze stichting steunt onafhankelijke journalistiek en gezonde informatie-ecosystemen. De focus ligt op het subsidiëren van media-innovatie en het ondersteunen van journalisten die werken aan belangrijke verhalen zonder commerciële druk.
In een tijd waarin traditionele media onder druk staan en desinformatie wijdverspreid is, is dit een waardevolle missie. Limelight Foundation gebruikt Caspers’ geld en fondsen van de Hartwig Foundation om subsidies te verstrekken aan journalistieke projecten.
Details over specifieke projecten die Limelight heeft gefinancierd zijn schaars. De stichting opereert net zo discreet als Caspers zelf. Geen grote persconferenties, geen jaarverslagen op de website, gewoon stilletjes werk doen dat ertoe doet.
De vraag is waarom Caspers juist voor journalistiek koos. Misschien ziet hij het als essentieel voor een gezonde democratie. Misschien heeft hij persoonlijk ervaren hoe moeilijk het is om goede informatie te vinden. Of misschien gelooft hij gewoon dat onafhankelijke journalistiek een publiek goed is dat ondersteuning verdient.
Wat de reden ook is, het is een nobele keuze. Veel tech-miljardairs focussen op education, gezondheid, of klimaat. Weinigen kiezen voor journalistiek.
Wie is Merel Borger?
Merel Borger is waarschijnlijk Caspers’ partner en medeoprichter van Limelight Foundation. Maar net als Caspers zelf, houdt zij zich afzijdig van publiciteit. Er zijn geen interviews, geen social media-profielen, geen publieke optredens.
Wat we kunnen afleiden is dat zij waarschijnlijk ook geïnteresseerd is in media en journalistiek, gezien haar betrokkenheid bij Limelight. Mogelijk heeft zij een achtergrond in de mediasector of filantropie.
Het feit dat Caspers en Borger samen de stichting hebben opgericht suggereert een gedeelde visie op maatschappelijke impact. Voor Caspers is dit consistent met zijn profiel: geen persoonlijke branding, wel betekenisvol werk doen.
Caspers Vergeleken met Andere Adyen-Oprichters
John Caspers is niet de enige Adyen-oprichter die miljardair werd. Laten we even vergelijken:
Pieter van der Does heeft als CEO een belang van ongeveer 4,8% in Adyen. Bij een marktkapitalisatie van €46 miljard is zijn belang ongeveer €2,2 miljard waard. Hij is het gezicht van Adyen, geeft regelmatig interviews, en blijft actief betrokken bij het bedrijf. Zijn vermogen wordt geschat op €2,6 miljard.
Arnout Schuijff had bij de IPO een belang van 6,4%. In 2020 verkocht hij ongeveer 15% van zijn aandelen. Hij vertrok in 2021 als CTO om te werken aan Tebi. Zijn resterende Adyen-belang plus zijn andere bezittingen worden gewaardeerd op €2,6 miljard.
Joost Schuijff, de broer van Arnout, is ook medeoprichter. Hij is niet meer betrokken bij het management maar behoudt een belang van ongeveer 3%, goed voor €1,4 miljard. Net als Caspers houdt hij een laag profiel.
Wat opvalt is dat Caspers en Joost de meest onzichtbare zijn. Terwijl Pieter en Arnout nog steeds in de schijnwerpers staan, hebben Caspers en Joost zich teruggetrokken in de achtergrond.
Wat Doet Caspers in 2026?
Dat is de miljoen-euro vraag. Of eigenlijk de miljard-euro vraag. Niemand weet het zeker. Hij geeft geen interviews, heeft geen publieke rol, en wordt zelden gespot.
Wat we kunnen vermoeden:
Hij beheert waarschijnlijk zijn investeringsportfolio via een eigen vehikel, mogelijk een family office. Met €1,6 miljard aan vermogen kun je een klein team aannemen om je investeringen te beheren, deals te sourcen, en je filantropische doelen te ondersteunen.
Hij blijft mogelijk strategisch betrokken bij Adyen als aandeelhouder. Bij belangrijke beslissingen heeft hij inspraak, maar de dagelijkse operaties laat hij aan anderen over.
Hij werkt aan Limelight Foundation, mogelijk met een hands-on rol in het selecteren van projecten en het uitreiken van subsidies.
Hij investeert in startups die passen bij zijn waarden: duurzaamheid, technologie, maatschappelijke impact.
Hij geniet mogelijk van zijn privacy en zijn familie. Voor iemand die zo hard heeft gewerkt om vermogen op te bouwen, is het niet raar om dan gewoon te leven zonder constant in de spotlights te staan.
De Nederlandse Nuchterheid
Wat Caspers’ verhaal zo interessant maakt is hoe Nederlands het is. In Silicon Valley zou een miljardair-founder zijn succes gebruiken voor persoonlijke branding. Hij zou een bestseller schrijven, een podcast starten, en spreken op conferenties over “hoe je een eenhoorn bouwt”.
Maar Caspers doet precies het tegenovergestelde. Hij verdween gewoon. Geen boek, geen podcast, geen conferenties. Gewoon verder leven, investeren, en bijdragen op zijn eigen manier.
Dit past bij de Nederlandse cultuur van “doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg”. Zelfs als je miljardair bent, hoef je niet overal over op te scheppen. Je kunt gewoon je ding doen zonder theatrics.
Het is ook een interessant contrast met de Amerikaanse tech-cultuur, waar founders hun rijkdom gebruiken als platform. Elon Musk op Twitter, Mark Zuckerberg in het nieuws, bezos met zijn space ventures. Caspers wil gewoon met rust gelaten worden.
Wat Kunnen We Leren van Caspers?
Hoewel we weinig over Caspers weten, is zijn verhaal toch leerzaam:
Privacy is mogelijk, zelfs als miljardair. In een tijd waarin iedereen alles deelt op social media, bewijst Caspers dat je een miljardair kunt zijn zonder publiek figuur te worden.
Focus op het product, niet op persoonlijke branding. Caspers bouwde Adyen niet om zichzelf te promoten, maar om een probleem op te lossen. Het resultaat? Een bedrijf dat miljarden waard is.
Diversificatie op het juiste moment. Door een deel van zijn aandelen te verkopen bij de IPO en in de jaren daarna, nam Caspers risico van tafel zonder volledig uit te stappen.
Filantropie kan discreet. Je hoeft geen gala’s te organiseren of je naam op gebouwen te zetten om impact te maken. Stilletjes bijdragen kan net zo effectief zijn.
Lange termijn denken betaalt zich uit. Van Bibit in 2000 tot Adyen-miljardair in 2018, Caspers’ reis duurde bijna twee decennia. Geduld en doorzettingsvermogen zijn cruciaal.
De Toekomst: Wat Kan Caspers’ Vermogen Worden?
Adyen blijft groeien. Analisten voorspellen dat de aandelenkoers naar €1.850 kan stijgen in 2026, met sommige optimisten die zelfs €2.450 zien. Als dat gebeurt, kan Caspers’ belang in Adyen stijgen naar €1,7 tot €2,2 miljard.
Daarnaast kunnen zijn investeringen in bedrijven zoals Fastned en andere startups ook in waarde stijgen. Als een van zijn portfolio-bedrijven een unicorn wordt of een succesvolle exit doet, kan zijn vermogen verder groeien.
Limelight Foundation kan ook uitbreiden. Met meer kapitaal kunnen ze grotere projecten financieren en meer impact maken in het ondersteunen van journalistiek.
Op termijn kan Caspers besluiten om meer van zijn Adyen-aandelen te verkopen om te diversifiëren. Maar gezien zijn track record is het waarschijnlijker dat hij zijn aandelen behoudt als een core holding.
Waarom Caspers Zo Fascinerend is
In een wereld vol Elon Musks en Mark Zuckerbergs is John Caspers een anomalie. Een miljardair die niet wil dat je weet wie hij is. Een tech-founder die geen Twitter heeft. Een rijk persoon die niet pronkt met zijn rijkdom.
Deze zeldzaamheid maakt hem fascinerend. We leven in een tijd waarin influencers hun ontbijt fotograferen en CEO’s hun “morning routines” delen. Caspers doet precies het tegenovergestelde: niets delen, volledig privé blijven.
Is dit beter? Dat is aan jou om te bepalen. Maar het is zeker verfrissend. En het laat zien dat er meer dan één manier is om succesvol te zijn. Je kunt miljarden verdienen zonder je gezicht op billboards te zetten.
Conclusie: De Onzichtbare Miljardair
John Caspers’ vermogen van €1,6 miljard in 2026 is indrukwekkend. Maar wat nog indrukwekkender is, is zijn vermogen om volledig van de radar te blijven. In een tijd waarin privacy een luxe is, kiest Caspers voor volledige anonimiteit.
Van zijn begincarrière bij banken tot medeoprichter van Bibit en Adyen, van Director of Innovation tot miljardair-investeerder, Caspers heeft een opmerkelijke reis afgelegd. En toch weten we vrijwel niets over hem als persoon.
Hij investeert in duurzame energie via Fastned. Hij steunt onafhankelijke journalistiek via Limelight Foundation. Hij behoudt zijn belang in Adyen, een van Europa’s grootste fintech-successen. En hij doet dit alles zonder interviews, zonder social media, zonder publieke optredens.
Voor aspirant-ondernemers is Caspers’ verhaal een herinnering dat succes niet altijd luid hoeft te zijn. Je kunt miljarden verdienen zonder dat iedereen je naam kent. Je kunt impact maken zonder theatrics.
In een wereld vol lawaai is de stilte van John Caspers misschien wel het meest krachtige statement van allemaal. En wie weet wat hij verder nog van plan is. We zullen het waarschijnlijk nooit weten. En dat is precies zoals hij het wil.
