Hans Ober’s vermogen wordt geschat op €30 miljoen.
De man is 37 jaar. Begon TicketSwap toen hij 24 was.
En nu runt hij een van de grootste ticket doorverkoopplatforms van Europa.
Maar hier is het gekke: bijna niemand kent zijn naam buiten de startup wereld.
Wie is Hans Ober Eigenlijk?
Geboren op 24 maart 1988 in Oudkarspel, zoon van een tandarts en tandartsassistente.
Gewoon een Noord-Hollandse jongen die naar school ging in Heerhugowaard en Bergen.
Geen rijke familie. Geen erfenis. Geen startup vader die alles voor hem regelde.
Zijn ogen gingen pas open in Bergen toen hij daar de rijkdom zag die andere mensen hadden.
Dat werd zijn motivatie.
Van Autobranche naar Ticketing Platform
Hans studeerde tussen 2006-2010 aan de IVA Business School in Driebergen-Rijsenburg, HBO Bachelor in autobranche en management.
Autobranche management. Niet bepaald sexy.
Maar toen ontstond het idee dat alles veranderde.
TicketSwap: Het Idee Dat Miljoenen Waard Werd
In 2012 richtte Hans Ober samen met twee andere ondernemers TicketSwap op.
Het concept was simpel maar briljant:
- Mensen kunnen tickets verkopen die ze niet kunnen gebruiken
- Maximaal 120% van de originele prijs
- Veilig platform zonder oplichters
- Geen crazy doorverkoop prijzen
Festivalgangers en concertbezoekers waren het zat. Te veel fraude. Te veel oplichting. Te dure doorverkoop.
TicketSwap loste dat allemaal op.
De Groei Die Niemand Zag Aankomen
In 2021 investeerde Million Monkeys €8,2 miljoen in TicketSwap.
Dat was het eerste grote externe geld dat ze aannamen.
Daarvoor? Volledig organische groei. Geen investeerders. Geen VC’s die alles wilden bepalen.
Ze bouwden gewoon een product dat mensen nodig hadden.
De Cijfers Die Echt Tellen in 2025
TicketSwap behaalde in 2024 een nettowinst van ruim €1 miljoen, met een omzet van €16,8 miljoen – een groei van een kwart.
Laat dat even bezinken. €16,8 miljoen omzet.
En dat na jaren van corona ellende waar festivals werden afgezegd en niemand tickets kocht.
Hans en zijn medeoprichters hebben nog steeds de meerderheid van de aandelen.
Dat is zeldzaam in startup land. Meestal moeten oprichters de controle opgeven voor investeringen.
Niet Hans. Hij hield de touwtjes in handen.
Het Corona Drama Dat Ze Overleefden
2020 was een nachtmerrie voor TicketSwap.
Alle festivals gecanceld. Alle concerten uitgesteld. Hun hele business model vertraagd.
TicketSwap moest vol aan de handrem trekken tijdens de coronacrisis toen de festivalkalender leeg was.
Andere bedrijven gingen failliet. TicketSwap overleefde.
Hans nam moeilijke beslissingen. Sneed in kosten. Hield het bedrijf draaiende.
En zodra festivals terugkwamen? Explosieve groei.
Van CEO naar Strategische Adviseur
Plot twist: Hans is niet meer de dagelijkse CEO.
Hans wordt nu voorlopig als joker ingezet na zijn vertrek als CEO.
Jan van Casteren nam begin 2025 over als nieuwe CEO.
Maar maak je geen zorgen. Hans heeft nog steeds enorme invloed en bezit een groot deel van het bedrijf.
Dit is geen exit. Dit is strategische positionering.
TicketSwap’s Internationale Dominantie
Het platform is actief in 36 landen wereldwijd.
9 miljoen gebruikers. Niet zomaar een Nederlands dingetje meer.
Via TicketSwap kunnen mensen hun kaartje voor maximaal 120 procent van de aankoopprijs kopen en verkopen.
Die 120% regel is geniaal. Genoeg marge voor verkopers om kosten te dekken. Niet genoeg voor woekerwinsten.
Iedereen wint. Behalve de zwarthandel natuurlijk.
Hoe Hij Zijn Vermogen Opbouwde
Hans’ €30 miljoen vermogen komt niet uit één grote exit.
Het komt uit slim eigenaarschap:
- Behield meerderheid aandelen na investeringen
- Groeide het bedrijf organisch eerst
- Overleefde crisis periodes
- Schaalde internationaal op het juiste moment
Dit is geen overnight success. Dit is 13 jaar hard werken.
De Investeringen Die Alles Veranderden
Million Monkeys investeerde €8,2 miljoen, geleid door Maarten Beucker Andreae die zijn vermogen vergaarde met de verkoop van 2ehands.be.
Dat was geen toeval. Beucker Andreae kent doorverkoopplatforms.
Hij zag wat TicketSwap kon worden. En hij had gelijk.
Die investering stuwde TicketSwap naar het volgende niveau.
TicketSwap Als Marketing Tool
Hans vertelde in januari 2025 dat TicketSwap zich steeds meer ontwikkelt tot een waardevolle marketingtool.
Dit is briljant. Ze zijn niet meer alleen een doorverkoopplatform.
Ze helpen festivals en evenementen hun kaarten beter te verkopen. Ze geven data. Ze bieden inzichten.
Van simpel platform naar essentiële partner in de event industrie.
De Kansen Die Hij Liet Liggen
Hans gaf toe: “We hebben flinke kansen laten liggen.”
Eerlijkheid die je niet vaak ziet bij ondernemers.
Hij had sneller internationaal kunnen gaan. Hij had meer kunnen investeren in marketing. Hij had aggressiever kunnen groeien.
Maar hij speelde het veilig. En dat werkte ook.
Vergelijking Met Andere Nederlandse Startup Founders
Sommige founders gaan all-in en verliezen alles. Anderen verkopen te vroeg en missen de grote winst.
Hans vond de balans:
- Behield controle
- Accepteerde investering op het juiste moment
- Overleefde een existentiële crisis
- Blijft betrokken ook na CEO vertrek
Dat is een masterclass in duurzaam ondernemerschap.
Het Personeel: Van 0 naar 220 Mensen
TicketSwap runt nu een gezond bedrijf met 220 mensen.
220 banen gecreëerd door drie Nederlandse jongens met een idee.
Dat is impact. Dat zijn gezinnen die afhankelijk zijn van wat Hans opbouwde.
Niet slecht voor iemand die begon met autobranche management studie.
De Forbes Erkenning Die Nooit Kwam
Veel jonge Nederlandse ondernemers halen de Forbes 30 under 30 lijst.
Hans niet. Hij vloog onder de radar.
Geen media circus. Geen PR stunts. Gewoon bouwen.
En misschien is dat precies waarom hij succesvol bleef terwijl anderen faalden.
Wat Hij Anders Doet Dan Andere Founders
Meeste tech founders:
- Zoeken constant media aandacht
- Pitchen hun visie overal
- Willen op elk podium staan
- Verkopen snel voor miljoenen
Hans’ aanpak:
- Laat het product voor zich spreken
- Geeft alleen interviews als het zin heeft
- Focus op duurzame groei
- Behoudt eigenaarschap en controle
De Toekomst van TicketSwap en Hans’ Vermogen
TicketSwap breidt uit naar nieuwe markten.
Als ze blijven groeien zoals nu? Hans’ vermogen kan makkelijk verdubbelen.
€30 miljoen wordt €60 miljoen. Of meer.
Vooral als ze ooit een grote exit doen naar een groter platform.
Lessen Van Een Stille Miljonair
Je hoeft niet de meest luidruchtige founder te zijn om succesvol te zijn.
Organische groei werkt. Geduld loont. Controle behouden is waardevol.
En soms is geen media aandacht de beste media strategie.
De Noord-Hollandse Mindset Die Werkt
Hans komt uit Oudkarspel. Geen Amsterdam. Geen Rotterdam.
Gewoon Noord-Holland.
Misschien helpt dat. Geen grote stad ego. Geen neppraat. Gewoon hard werken en resultaten leveren.
Die nuchterheid zie je terug in hoe TicketSwap werkt. No bullshit. Gewoon doen wat werkt.
Waarom Hij Niet Stopt Na Miljoenen Verdienen
Hans heeft genoeg geld om te stoppen. €30 miljoen is meer dan genoeg om nooit meer te werken.
Maar hij blijft betrokken bij TicketSwap.
Niet voor het geld. Voor de missie. Voor het bouwen. Voor de impact.
Dat is het verschil tussen entrepreneurs en mensen die toevallig geld verdienen.
Het Platform Dat Nederland Op De Kaart Zette
Denk eens na: hoeveel Nederlandse startups hebben echt internationale impact?
TicketSwap staat in 36 landen. 9 miljoen gebruikers wereldwijd.
Dat is geen klein bedrijfje meer. Dat is een Europese speler die vanuit Nederland wordt geleid.
De Stille Revolutie in Ticketing
Voor TicketSwap was doorverkoop een zwarte markt vol oplichting.
Nu is het een gereguleerde, veilige markt waar iedereen bij wint.
Hans creëerde dat. Zonder ophef. Zonder groot ego.
Gewoon een probleem zien en oplossen.
Wat Andere Founders Van Hem Kunnen Leren
Bootstrap eerst als je kan. Accepteer investering als je klaar bent, niet uit wanhoop.
Behoud controle over je bedrijf. Overleef crisis periodes door slim te zijn, niet door te panikeren.
Focus op product en klanten, niet op media en hype.
De Vraag Die Iedereen Stelt
Gaat Hans ooit een grote exit doen?
Verkoopt hij TicketSwap voor €100 miljoen+?
Dat weet niemand. Maar met zijn track record? Hij doet het alleen als het perfect past.
Niet voor het geld. Voor de volgende stap in TicketSwap’s missie.
Hans Ober in 2025: De Status
37 jaar oud. €30 miljoen vermogen. Mede-eigenaar van een €16,8 miljoen omzet bedrijf.
Strategische adviseur in plaats van dagelijkse CEO.
Tijd om na te denken over de volgende 10 jaar.
Tijd om TicketSwap naar het volgende level te tillen.
Bottom Line: De Ondernemer Die Het Op Zijn Manier Deed
Hans Ober bouwde geen flashy startup die snel werd verkocht voor headlines.
Hij bouwde een duurzaam bedrijf dat 13 jaar later nog steeds groeit.
€30 miljoen vermogen. Meerderheid aandelen. Internationale impact. 220 banen gecreëerd.
Niet slecht voor een jongen uit Oudkarspel die zijn ogen opendeed in Bergen.
De meeste mensen kennen zijn naam niet. En dat is precies zoals hij het wil.
Terwijl anderen schreeuwen om aandacht, bouwt Hans gewoon door.
Misschien is dat wel het geheim van echt succes: doen in plaats van praten.
